26.11.09
Стратегия научного поиска: стажировка в США
Мы начинаем цикл интервью с преподавателями МГИМО, которые в рамках Инновационной образовательной программы проходили стажировки в университетах разных стран. Наш первый собеседник — преподаватель кафедры прикладного анализа международных проблем Андрей Андреевич Сушенцов.
— Вы проходили две стажировки в США — одну в 2007 г. в Джорджтаунском университете, а другую — в 2008 г. в Университете Джонса Хопкинса в Вашингтоне. Почему Вы выбрали именно эти университеты?
— Эти два университета являются давними партнерами МГИМО. Между профессорами кафедры ПАМП и вашингтонскими международниками в Джорджтауне и Университете Хопкинса сложились устойчивые связи, в основе которых — теплые личные отношения. Поэтому мой выбор в первую очередь был связан с приоритетами развития школы прикладных международных исследований, которая формируется в МГИМО усилиями профессоров
Другой значимой причиной выбора стал круг моих научных интересов. В настоящее время я готовлю исследование по теме политической стратегии США в конфликтах в Афганистане и Ираке. Материалы этой работы уже сейчас используются в курсах нашей кафедры. В 2008 г. они нашли отражение в подготовленном коллективом кафедры УМК «Методики прикладного
Лучшим местом для исследования по теме стратегии США является Вашингтон. Это не только научный, но и политический центр страны. Именно там расположены многие аналитические ведомства, представители которых комментируют происходящие события, часто выступают в печати, на слушаниях в Конгрессе, Сенате
— Часто ли приезжают в эти университеты специалисты из МГИМО?
— Да, это происходит довольно часто. Например, в Университете Хопкинса одновременно со мной стажировался аспирант нашей кафедры Алексей Дундич. Скоро на стажировку отправится другой аспирант — Игорь Истомин. В свое время профессор
Месяц назад ректор МГИМО
В связи с этим я хотел бы предложить ввести открытую электронную систему конкурса заявок на стажировки. Открытая информация о количестве стажировок, которое МГИМО готов предоставить преподавателям и такая же открытая конкуренция заявок — все это сняло бы лишнее напряжение вокруг этого вопроса. Огромным преимуществом Инновационной программы было выделение крупных ресурсов на стажировки на конкурсной основе. Очень рад, что руководство нашего института нашло возможным инвестировать средства в своих сотрудников. Закрепить положительный опыт можно было бы как раз с помощью открытой системы конкурсов.
— Каким образом происходило формирование Вашей программы стажировки?
— Моя первая стажировка была короткой и проходила в течение двух недель в Джорджтаунском университете. Чтобы полнее использовать ресурс отпущенного времени, я провел серьезную подготовку. Для начала я ознакомился с программой открытых мероприятий по теме моего исследования. В первую очередь меня интересовали университеты, аналитические центры и государственные институты. В общей сложности я провел анализ календаря событий около 50 организаций, отметил наиболее интересные для меня мероприятия и составил план их посещения. Круглые столы в Институте Брукингса, открытые слушания в Конгрессе, презентация книги в Институте Катона, публичные дискуссии в Университете Дж. Вашингтона составили основу моего графика в Вашингтоне.
В дальнейшем я убедился, что эта часть стажировки оказалась очень полезной. Открытый формат экспертизы, присутствие большого числа самых разных специалистов — госслужащих, ученых, преподавателей, аналитиков и зарубежных гостей предоставляет огромные возможности для получения информации. Так, я был рад возможности попасть на встречу с послом Пакистана в США, который выступил перед студентами Джорджтаунского университета и рассказал об
После того, как я определился с посещением мероприятий, стал планировать интервью с экспертами — профессорами и специалистами по Ближнему Востоку и американской внешней политике.
— Какие встречи показались Вам наиболее полезными?
— Среди этих экспертов были люди, участвовавшие в процессе принятия решения по внешней политике США в правление администрации
Также мне удалось пообщаться с американскими политологами и регионоведами. Запомнилось высказывание профессора Чарльза Стивенса из Университета Хопкинса о том, что в американской внешней политике чаще видишь не «заговор», а некомпетентность или невежество.
Эти встречи помогли мне понять, что особенностью американской политической экспертизы является её открытый характер. У этой черты есть свои преимущества и недостатки. В дискуссии по теме внешней политики принимает участие довольно много людей, которые высказывают самые разные точки зрения. В ситуации «разноголосицы» администрация Белого дома старается «выделиться» и часто вырабатывает свою, отличную от предлагаемых линию поведения. При этом Белый дом может игнорировать существующие мнения. Уместно привести суждение профессора
— Какими были основные результаты Ваших стажировок? Что из полученного в ходе стажировок можно применять в учебном процессе в МГИМО?
— Важным следствием моих стажировок стало понимание духа американской общественной и политической жизни, системы взаимоотношений между разными управленческими структурами. Так, на материале беседы с заместителем министра обороны Д. Файтом и при опоре на аналитический инструментарий «школы Хрусталева» удалось воссоздать картину взаимодействия между Белым домом, Госдепартаментом и Пентагоном. Сейчас ситуационный анализ по теме американской стратегии в Афганистане проводится в рамках курса «Основы принятия внешнеполитических решений».
Хотел бы поделиться некоторыми наблюдениями. Во многих университетах США существует возможность удаленного доступа к электронным хранилищам данных. Это существенно облегчает и ускоряет работу. Скромный аналог подобной системы существует и в МГИМО, но он доступен только с расположенных в самом институте компьютеров. Пользоваться таким ресурсом не очень удобно, поэтому здорово, если бы однажды был поставлен вопрос о создании в МГИМО системы удаленного доступа к хранилищам данных. Это бы очень помогло и студентам, и преподавателям, дало бы им новую степень свободы.
Если позволите, ещё один комментарий. Мне показалась интересной американская практика, когда правительство финансирует подготовку открытого аналитического доклада по международной проблематике. Над докладом чаще всего работает коллектив ученых и политиков. Открытый характер результатов их работы способствует широкому общественному резонансу. Например, в 2006 г.
Подобная работа уже ведется в МГИМО, в частности, в рамках совместной
— Было ли
— Знаете, процесс получения знаний везде примерно одинаков, но вот обстановка, в которой этот процесс происходит, всюду разная. Тем более что мы оцениваем её с позиций людей разной культуры. Чрезмерная активность и инициативность американцев может показаться русскому человеку нагловатой. Да и привычка студентов высказывать свое, не всегда компетентное и обоснованное мнение по любому поводу, тоже меня удивляла. Стоит отметить, что и у американской профессуры такой подход не всегда вызывает одобрение.
Кроме того, американская наука, на мой взгляд, слишком идеологизирована. Многое преподается через призму демократических принципов, которые не всегда являются наилучшей отправной точкой для анализа таких сложных явлений, как, например, конфликты в Ираке и Афганистане.
— Если бы Вы могли выбирать тему и место новой стажировки, то что бы Вы выбрали?
— Я бы хотел поехать в один из американских университетских городков, например, в Бостон или Принстон. Они являются центрами академической фундаментальной науки, и там силен творческий и исследовательский дух. Но конкретное место я бы определял исходя из своих текущих задач. После защиты диссертации я планирую предложить руководству Университета новый курс о стратегии США в конфликтах. Мне интересна тематика конфликтов и антропология международных отношений. Как формируется национальное и личностное восприятие международной политики? Каково влияние этого восприятия на динамику международной жизни? Думается, что вклад в международные отношения человека, а не системы, пока недостаточно изучен.
Беседовала
Управление инновационного развития



RSS
Весь список









